Közhasznúsági jelentés

A Human Exchange Emberi Erőforrás Fejlesztő és Tanácsadó Alapítvány
Közhasznúsági jelentése a 2010. évről

 

1.    SZÁMVITELI BESZÁMOLÓ

A Human Exchange Emberi Erőforrás Fejlesztő és Tanácsadó Alapítvány a 2010. évben gazdálkodásáról a számviteli törvénynek és a kapcsolódó előírásoknak megfelelve egyszerűsített éves beszámolót állított össze. Az alapítvány 2010. évi mérleg főösszege 3.758 ezer Ft, a saját tőke 3.758  ezer Ft. A részletes kimutatás jelentésünk 1. sz. melléklete, amely a mérlegből és a közhasznú szervezeti eredmény-kimutatásból tevődik össze.

2.    KÖLTSÉGVETÉSI TÁMOGATÁS FELHASZNÁLÁSA

Tárgyévben az alapítvány nem kapott állami/költségvetési támogatást (2. számú melléklet).

3.    VAGYONFELHASZNÁLÁSSAL KAPCSOLATOS KIMUTATÁS

Az előző évhez képest az alapítvány tartaléka (vagyona) 3.250 ezer Ft összeggel csökkent. Az alapítvány folyamatosan törekszik arra, hogy az adott évben kapott bevételeket fel is használja közhasznú céljainak elérése érdekében. A vagyon felhasználását részleteiben jelentésünk 3. sz. melléklete mutatja be.

4.    CÉL SZERINTI JUTTATÁSOK KIMUTATÁSA

Szervezetünk nem nyújtott cél szerinti juttatást, tehát e soron nem történtek kifizetések (4. sz. melléklet).

5.    KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉSI SZERVTŐL, ELKÜLÖNÍTETT ÁLLAMI PÉNZALAPTÓL, HELYI ÖNKORMÁNYZATTÓL, TELEPÜLÉSI ÖNKORMÁNYZATOK TÁRSULÁSÁTÓL ÉS MINDEZEK SZERVEITŐL KAPOTT TÁMOGATÁS MÉRTÉKE

Tárgyévben az alapítvány állami/költségvetési támogatást nem kapott. Alapítványunk a települési és a megyei önkormányzattól, államilag fenntartott civil szerveződésektől, a központi költségvetésből támogatásokhoz tehát nem jutott hozzá (5. sz. melléklet).

6.    A KÖZHASZNÚ SZERVEZET VEZETŐ TISZTSÉGVISELŐINEK NYÚJTOTT JUTTATÁSOK ÉRTÉKE, ILLETVE ÖSSZEGE

Alapítványunk személyi jellegű ráfordítása 2.140 ezer Ft volt. Szervezetünk vezető tisztségviselője a tárgyévben csak a szükséges útiköltség térítésben részesült, összegét tekintve 540 ezer Ft-ot fizettünk ki. Megállapítható, hogy alapítványunknál indokolatlan kifizetés nem történt, nem nevezhető a költségtérítés juttatási formának. A nevezett kifizetések részletezetését a 6. számú melléklet tartalmazza.

7.    A KÖZHASZNÚ TEVÉKENYSÉGRŐL SZÓLÓ TARTALMI BESZÁMOLÓ

a.    Humán kutatás-fejlesztési projektek előkészítése és megvalósítása;

Alapítványunk a 2010. évben is fő tevékenységei között végzett társadalomtudományi-, humán kutatás-fejlesztési intervenciókat önálló projektek keretei között. A 2010. évben az alábbi társadalomtudományi-, humán kutatás-fejlesztési projekteket bonyolítottuk le hazai vállalatok, vállalkozások megbízásából:

  • Szervezeti kommunikáció vizsgálata a TAIHO Corporation of Europe Kft. megbízásából. Újhartyán, 2010.
  • Szervezeti hálózatkutatás a TAIHO Corporation of Europe Kft. esetében. Újhartyán, 2010.
  • A Pannon Work Zrt. társadalmi felelősségvállalásának fokozása. Győr, 2010.
  • HR tevékenységek kiszervezésének értékelő kutatása a Pannonjob Kft. megbízásából. Székesfehérvár, 2010.
  • A dolgozói elköteleződés és elégedettség, problémamegoldás és stressz-kezelés szervezeti hatékonyságot befolyásoló tényezőinek vizsgálata a Fino-food Kft. esetében. Kaposvár, 2010.
  • Szervezeti kommunikáció vizsgálata az MG Produkt Kft. megbízásából. Humán kutatás-fejlesztés. Kaposvár, 2010.
  • Kulcsmunkakörök és kompetenciák elemzése a Palotabozsoki Zrt. megbízásából. Palotabozsok, 2010.
  • Az OROSházaGLAS Kft. szervezetfejlesztési potenciáljának vizsgálata. Orosháza, 2010.
  • Kulcsmunkakörök és kompetenciák elemzése a Pannon-Work Consulting Kft. megbízásából. Győr, 2010.
  • Változásmenedzselés a Marylla Kft. esetében. Marcali, 2010.
  • Szervezeti kommunikáció vizsgálata a Somogy Megyei Temetkezési Szolgáltató Kft. megbízásából. Kaposvár, 2010.

Fent említett projektek esetében a szakmai és tudományos igényesség következetes érvényesítése mellett az alapítói okiratban meghatározott fő céloknak (a hazai kis- és közepes méretű vállalkozások fejlődésének elősegítése; a helyi munkaerő készségeinek és képességeinek fokozása; helyi erőforrások feltérképezése, gazdaság- és közösségfejlesztési programok szervezése és kivitelezése) megfelelő működésmód szavatolása volt jellemző. A szervezeti innovációt eredményező, alkalmazott kutatást reprezentáló humán kutatás-fejlesztési projektek nagymértékben hozzájárultak a társaságok szervezeti és működési hatékonyságának fokozódásához, az alkalmazott (nagyobb mértékben a helyi munkaerőpiacról származó) munkaerő megtartásához, a helyi munkanélküliség csökkentéséhez, valamint a munkavállalók munkavégzési feltételeinek, körülményeinek javulásához, érdekérvényesítési képességeik növekedéséhez.
Alapítványunk az általa képviselt humán kutatás-fejlesztési és innovációs tevékenységek jelentőségének, fontosságának szélesebb körben való propagálása céljából tagja lett a Magyar Innovációs Szövetségnek.

b.    Alapítványi tevékenységeket kivitelezők továbbképzésének támogatása;

Alapítványunk a 2010. évben is kiemelt jelentőséget tulajdonított a szervezeti működést, az egyes projekteket hatékonyabbá tevő, azokat megelőző felkészítő jellegű tréningeknek, képzéseknek, továbbképzéseknek. 2010-ben az alapítvánnyal, ill. az alapítvány szervezeti környezetében működő kutatóintézettel együttműködők részvételével további projekthatékonyságot fokozó, valamint szervezetfejlesztő tréningeket szerveztünk és bonyolítottunk le az együttműködési hatékonyság növelése, a szolgáltatás-minőség fokozása érdekében.

c.    Felsőoktatási képzési és tudományos publikációs tevékenységek ellátása a Pécsi Tudományegyetemmel együttműködve;

Alapítványunk 2010-ben tovább folytatta együttműködését a Pécsi Tudományegyetemmel, amelynek keretében, a PTE Kutatáshasznosítási és Technológia-Transzfer Központjával kötött megállapodás alapján elindítottuk Humán Innovációs Szemle című szakfolyóiratunkat. A 2010. évben egy dupla, kísérleti jellegű számmal jelentkezett a Humán Innovációs Szemle, amelynek 300 példányát ingyen juttattuk el a hazai felsőoktatási intézmények könyvtárainak, az Országos Széchényi Könyvtárnak, szakmai szervezeteknek, valamint vállalatoknak és vállalkozásoknak. Célunk a humán kutatás-fejlesztés- és innováció fontosságának, jelentőségének kiemelése, a K+F+I tevékenységek ösztönzése. Emellett képzési/oktatási jellegű tevékenységeket láttunk el levelező tagozatos hallgatók oktatása révén.

d.    NCA pályázati projekt megvalósítása;

Somogy megyei civil szervezetek fejlesztése című pályázati projektünket 2.625.000 Ft-tal támogatta a Nemzeti Civil Alapprogram (NCA-CIV-10-A-0021). A pályázati projekt konkrét eredményei a következők: 4 területre (Pályázatírás, Projektmenedzsment, Civil tréneri ismeretek – képzők képzése, Elektronikus ügyvitel) kiterjedő képzési projekt valósult meg. A résztvevők közül 30 fő végezte el és kapott tanúsítványt a jelentkezők igényei és a tartalmi összefüggések miatt a technikai lebonyolítás tekintetében is szorosan egymáshoz kapcsolódó két modul esetében: a pályázatírás és projektmenedzsment modulok elméleti és gyakorlati tudásátadást egyaránt magukban foglaltak: az első három napos képzési alkalom (2010. október 4-5-6.) képviselte az elméleti tudásanyagot, majd 2010. november 2-3-4. napokon került sor a gyakorlati, készségszintű tudásátadásra ezekben a témakörökben. A civil tréneri ismeretek – képzők képzése modulban 21 fő résztvevő szerzett tanúsítványt. Mindhárom modulban ugyancsak 21 résztvevő szerzett tanúsítványt. Az Elektronikus ügyvitel modult nem önállóan, hanem a már említett 3 előbbi modul kiegészítő jellegű ismereteit magában foglaló járulékos tudásanyagként adtuk közre. A három fő modul tárgykörében egy-egy szakértői anyag készült, amelyek alapját képezték egy komplex, “Civil szervezetek humán erőforrás fejlesztése” című tankönyv elkészítésének, amelyet nyomtatott formában és elektronikusan is (e-mailen közvetítve) minden résztvevő rendelkezésére bocsátottunk.
A résztvevők visszajelzéseik alapján célszerű és hasznos, komplex módon alkalmazható tudásanyaghoz jutottak a képzési projekt révén. Az elsajátított tudásanyag közvetlen módon hozzájárult a résztvevők által képviselt szervezetek működési hatékonyságának növekedéséhez azzal, hogy a pályázati úton bevonható forráskutatás, forrásszerzés- és felhasználás, valamint a projektmenedzsment, a team- és szervezetfejlesztés kérdésköreiben a gyakorlatban közvetlenül felhasználható információkhoz, ismeretekhez, készségekhez jutottak hozzá a résztvevők. Mindez biztosíthatja a civil szervezetek és projektjeik hosszabb távú fenntarthatóságát. A képzési projekt megvalósításában összesen 6 szakmai együttműködő vett részt.
A megvalósított tevékenységek a következők: az előkészítési fázisban gondoskodtunk a projekt megvalósításához szükséges eszközök és humánerőforrások biztosításáról, a projekt team felállításáról. Kidolgozásra kerültek a képzési tananyagok és tematikák, valamint megtörtént a képzési projekt meghirdetése, a jelentkezők toborzása, folyamatos tájékoztatása, regisztrálása, majd a résztvevők bevonása. A képzések helyszínéül a Kaposvári Egyetem (Kaposvár, Guba S. u. 40.) szolgált, a felsőoktatási intézmény megfelelő oktatótermeket és oktatástechnikai eszközöket bocsátott rendelkezésre, bérleti díj fejében. A megvalósítási fázisban összesen három alkalommal (2010. október 4-5-6, november 2-3-4, valamint december 13-14-15. napokon), alkalmanként 3 nap időtartamban lebonyolításra került a képzési projekt, amely 3 fő- és egy kiegészítő modult foglalt magában, elméleti és gyakorlati részekre bontva. A résztvevők a képzést megelőzően kézbe kapták a képzéshez kifejlesztett komplex tankönyvet.
A szakmai együttműködő partnerek végezték a tananyag lektorálását (Dr. Bertalan Péter), a képzési projekt információinak nyilvánosságra hozását (Gyöngyösi Tímea), a szakértői anyagok elkészítését (Sz. Makó Hajnalka és ECO-DUCTOR Bt.), illetve a tankönyv kidolgozását (Sz. Makó Hajnalka, Szendrő Katalin, Dr. Kemény Gábor és Dr. Juhász Gábor). A képzési projekt indítását megelőzően elektronikus hírújságokon, hírleveleken (Megyei Civil Szolgáltató Központ hírújsága, Somogy megyei Foglalkoztatási Paktum hírlevele), csoportos e-mail üzeneteken keresztül (Városi és Megyei Önkormányzat civil referense közreműködésével), valamint saját honlapunkon keresztül (http://humanexchange.hu) adtunk információkat az érdeklődők számára. A képzési projekt megvalósítása közben a Somogyi Hírlapban jelentettünk meg újságcikket. A képzési projektet követően beszámolót tettünk közzé ugyancsak honlapunkon az olvasóközönség számára. A tanúsítványok kiosztására külön alkalommal kerítettünk sort 2010. december 17-én a Kaposvári Egyetem egyik dísztermében.

e.    Helyi kultúra támogatása;

Alapítványunk 2010-ben 50 ezer Ft-tal támogatta a Mikrokozmosz Művészeti Alapítványt, amely a kaposvári gyermekek, fiatalok zenei fejlődését biztosítja.

 

Kaposvár, 2011. május 31.

 

Dr. Juhász Gábor
elnök


A Human Exchange Emberi Erőforrás Fejlesztő és Tanácsadó Alapítvány 2010. évi közhasznúsági jelentése letölthető pdf formátumban.