Referenciák

A szervezetfejlesztési és emberierőforrás-gazdálkodási, valamint humán kutatás-fejlesztési, illetve terület- és vidékfejlesztési intervencióink során megbízóink között egyaránt szerepeltek üzleti, költségvetési és civil szervezetek (ABC-sorrendben, a teljesség igénye nélkül):

AAM Tanácsadó és Informatikai Zrt.
Bagolyvár Kft.
Cargill Kft.
Coats Crafts Hungary Kft.
Dél-dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség
Dél-dunántúli Regionális Forrásközpont Nonprofit Kft.
Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ
Duna Gyöngye MG. Zrt.
Emberi Erőforrásgazdálkodási Tanácsadók Országos Szövetsége
Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség
Fino-food Kft.
Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért Közalapítvány
Glencore Grain Hungary Kft.
Human Centrum Kft.
Ivanics Kft.
Kampf és Társa Kft.
Kapos Atlas Gépgyár Kft.
Kaposvári Egyetem
Kaposvár és a Zselic Vidéke Turisztikai Desztináció Menedzsment Egyesület
Kaposvár TISZK Kiemelkedően Közhasznú Non-profit Kft.
Karg Autó Kft.
Karg Mobil Kft.
Kodolányi János Főiskola
Közép-hegyháti Vidékfejlesztési Munkacsoport
Magyar Köztársaság Önkormányzati Minisztérium
Marylla Kft.
MG Produkt Kft.
Nemzeti Szakképzési Intézet
Oktatási Minisztérium Alapkezelő Igazgatóság
Online Informatikai Rt.
OROSházaGLAS Kft.
Palotabozsoki Zrt.
Pannonjob Kft.
Pannon Takarék Bank Zrt.
Pannon-Work Zrt.
Pannon-Work Consulting Kft.
Pasha Kft.
Pécsi Távfűtő Kft.
Pécsi Tudományegyetem
ROTARY Fúrási Zrt.
SEFAG Zrt.
SHIVA Szoftverfejlesztő Tanácsadó Kft.
Somogy Megyei Agrárkamara
Somogy Megyei Temetkezési Szolgáltató Kft.
TAIHO Corporation of Europe Kft.
Tracon Budapest Kft.

Megvalósított vagy folyamatban lévő társadalomtudományi, humán kutatás-fejlesztési tárgyú projektek (2007-2011):

2011. év:

A munkavállalók tájékoztatását és a toborzási/kiválasztási folyamatot támogató új módszertan kidolgozását megalapozó humán kutatás-fejlesztési projekt a Human Centrum Kft. megbízásából. Budapest, 2011.
Kommunikációs hatékonyság vizsgálata az Ivanics Kft. belső szervezeti környezetében. Budapest, 2011.
Szervezeti változások menedzselését támogató humán kutatás-fejlesztés a Pannon Work Személyzeti Szolgáltató Zrt. megbízásából. Győr, 2011.
Szervezeti kommunikáció vizsgálata a Palotabozsoki Zrt. megbízásából. Palotabozsok, 2011.
Szervezeti innovációt eredményező tudásmenedzselés a Marylla Kft. megbízásából. Marcali, 2011.
A külső és belső szervezeti kommunikáció szervezeti és működési hatékonyságot javító tényezőinek vizsgálata a Pannon Work Consulting Kft. megbízásából. Tatabánya, 2011.
A minőségfejlesztés szervezeti és munkavállalói hatékonyságot fokozó tényezőinek szervezeti innovációt eredményező vizsgálata a TAIHO Corporation of Europe Kft. megbízásából. Újhartyán – Kaposvár, 2011.
Szervezeti innovációt eredményező munkakörelemzés és tervezés a Somogy Megyei Temetkezési Kft. megbízásából. Kaposvár, 2011.
Szervezeti innovációt támogató humán kutatás-fejlesztés a Pannon Takarék Bank Zrt. megbízásából. Tata – Kaposvár, 2011.
Az MG Produkt Kft. extern kommunikációjának vizsgálata. Kaposvár, 2011.
Szervezeti innovációt eredményező emberi erőforrás-gazdálkodási tevékenységek – munkakörelemzés és kompetencia vizsgálat, valamint vezető kiválasztás előkészítése és lebonyolítása – a Fino-food Kft. megbízásából. Kaposvár, 2011
Előzetes helyzetfelmérés humánerőforrás- és szervezetfejlesztési intervenciók tervezéséhez a Duna Gyöngye MG. Zrt. megbízásából. Dunaszekcső, 2010–2011

2010. év:

Szervezeti kommunikáció vizsgálata a TAIHO Corporation of Europe Kft. megbízásából. Újhartyán, 2010.
Szervezeti hálózatkutatás a TAIHO Corporation of Europe Kft. esetében. Újhartyán, 2010.
A Pannon Work Zrt. társadalmi felelősségvállalásának fokozása. Győr, 2010.
HR tevékenységek kiszervezésének értékelő kutatása a Pannonjob Kft. megbízásából. Székesfehérvár, 2010.
A dolgozói elköteleződés és elégedettség, problémamegoldás és stressz-kezelés szervezeti hatékonyságot befolyásoló tényezőinek vizsgálata a Fino-food Kft. esetében. Kaposvár, 2010.
Szervezeti kommunikáció vizsgálata az MG Produkt Kft. megbízásából. Humán kutatás-fejlesztés. Kaposvár, 2010.
Kulcsmunkakörök és kompetenciák elemzése a Palotabozsoki Zrt. megbízásából. Palotabozsok, 2010.
Az OROSházaGLAS Kft. szervezetfejlesztési potenciáljának vizsgálata. Orosháza, 2010.
Kulcsmunkakörök és kompetenciák elemzése a Pannon-Work Consulting Kft. megbízásából. Győr, 2010.
Változásmenedzselés a Marylla Kft. esetében. Marcali, 2010.
Szervezeti kommunikáció vizsgálata a Somogy Megyei Temetkezési Szolgáltató Kft. megbízásából. Kaposvár, 2010.

2009. év:

A Glencore Grain Hungary Kft. humán erőforrás vizsgálata. Budapest, 2009.
Válságkezelési lehetőségek vizsgálata a Pannon Work Zrt. esetében. Győr, 2009.
Kompetenciavizsgálat és szervezeti hálózatkutatás a Rotary Fúrási Zrt. esetében. Nagykanizsa, 2009.
A PannonJob Kft. szociotechnikai humán erőforrás vizsgálata II. Székesfehérvár, 2009.
A SEFAG Zrt. szociotechnikai vizsgálata. Kaposvár, 2009.
Az MG Produkt Kft. szociotechnikai vizsgálata. Kaposvár, 2009.
A Pécsi Távfűtő Kft. humán erőforrás vizsgálata. Pécs, 2009.
A Pannon Work Consulting Kft. működését befolyásoló külső környezeti tényezők vizsgálata. Győr, 2009.
Változásmenedzselés és szervezetfejlesztés a Marylla Kft. esetében. Marcali, 2009.
Stressz- és konfliktuskezelés vizsgálata a Pasha Kft. középvezetőinek körében. Dombóvár – Kaposvár, 2009.
A Somogy Megyei Temetkezési Szolgáltató Kft. humán erőforrás vizsgálata. Kaposvár, 2009.
Munkakörök és munkaügyi tevékenységek vizsgálata a Bagolyvár Kft. megbízásából. Győr, 2009.

2008. év:

A Pannon Work Zrt. humán erőforrás vizsgálata (szociotechnikai helyzetfelmérés). Győr, 2008.
A PannonJob Kft. szociotechnikai humán erőforrás vizsgálata. Székesfehérvár, 2008.
A Fino-food Kft. humán erőforrás vizsgálata. Kaposvár, 2008.
Az MG Produkt Kft. versenyképességét befolyásoló környezeti tényezők vizsgálata. Kaposvár, 2008.
A Marylla Kft. humán erőforrás vizsgálata. Marcali, 2008.
A Kapos Atlas Gépgyár Kft. humán erőforrás vizsgálata. Kaposvár, 2008.
A Coats Crafts Hungary Kft. humán erőforrás vizsgálata. Nagyatád, 2008.
A Karg Autó Kft. humán erőforrás vizsgálata. Kaposvár, 2008.
A Karg Mobil Kft. humán erőforrás vizsgálata. Kaposvár, 2008.
A Kampf és Társa Kft. humán erőforrás vizsgálata (kompetencia-felmérés és elemzés). Kaposvár, 2008.
„PATRÓNUS – Pályaválasztást segítő és mentor tanár program a Dél-dunántúli Régióban” elnevezésű regionális munkaerőpiaci program „A Dél-dunántúli Régió pályaválasztási koncepció megvalósíthatósági tervezetének elkészítése” programrész keretében folyó humán kutatási és fejlesztési projekt. Dél-Dunántúli Regionális Munkaügyi Központ, Pécs, Kaposvár, Szekszárd, 2007–2008.

2007. év:

A Rotary Fúrási Zrt. humán erőforrás vizsgálata. Nagykanizsa, 2007.
A TAIHO Corporation of Europe Kft. humán erőforrás vizsgálata. Újhartyán, 2007.

Civil/non-profit szektort érintő kutatási és humán fejlesztési (képzési) projektek

„Somogy és Baranya megyei civil szervezetek fejlesztése” című képzési projekt. Nemzeti Civil Alapprogram, Wekerle Sándor Alapkezelő, Kaposvár, 2011.
„Somogy megyei civil szervezetek humán erőforrás fejlesztése” című képzési projekt. Nemzeti Civil Alapprogram, Wekerle Sándor Alapkezelő, Kaposvár, 2010.
„A súlyosan-halmozottan fogyatékos személyeket nevelők munkavállalását elősegítő hazai jó gyakorlatok összegyűjtése, elemzése, a támogató intézményi, szolgáltató környezet feltérképezése” című társadalomtudományi kutatás. Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért Közalapítvány, Budapest, 2009–2010.
„Humán erőforrás fejlesztése a civil szektorban” című kutatási projekt. Magyary Zoltán Felsőoktatási Közalapítvány által támogatott kutatói ösztöndíj, 2005.
„Civil szervezetek együttműködési formáinak feltérképezése” című kutatási projekt. Életfa Környezetvédő Szövetség – Nagycsaládosok Kaposvári Egyesülete, 2002.

Hazai és európai uniós pályázati programokban való részvétel során szerzett szakmai tapasztalatok

„Esélyegyenlőség a munka világában” című, az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány által támogatott programon belül, a Perfekt Akadémia Oktatási és Szolgáltató Nonprofit Kft. mint kedvezményezett által képviselt „Esélyegyenlőségi érzékenyítő program” című projektben szakértői részvétel. Perfekt Akadémia Oktatási és Szolgáltató Nonprofit Kft., 2009.
„PATRÓNUS – Pályaválasztást segítő és mentor tanár program a Dél-dunántúli Régióban” elnevezésű regionális munkaerő-piaci program „A Dél-dunántúli Régió pályaválasztási koncepció megvalósíthatósági tervezetének elkészítése” programrész keretében megvalósuló projektben projektmenedzseri részvétel. Dél-Dunántúli Regionális Munkaügyi Központ, Kaposvár – Pécs – Szekszárd, 2007–2008.
A Nemzeti Fejlesztési Terv Regionális Operatív Program ROP-3.3.1.-05/1.-2006-04-0006/36. számú „A vállalkozások gazdasági együttműködésével és az innovációs tevékenység javításával kapcsolatos közös kutatási projektek a székesfehérvári régió iparvállalatainak és felsőoktatási intézményeinek közreműködésével” című projekt keretén belül megvalósuló IV. „A gazdálkodási tevékenység, kontrolling és versenyképesség-javítás összefüggései” című alprojektben oktatói és szakértői részvétel. Kodolányi János Főiskola, Székesfehérvár, 2006–2008.
A Nemzeti Fejlesztési Terv Regionális Operatív Program (ROP) 3.1.3. intézkedésén belül, a TIPP” című projekt végrehajtásához kapcsolódóan, a „HIDAK: Dél-Dunántúli Területfejlesztő Társulások Köre, KALEIDOSZKÓP: Partnerségre Épülő Integrált Projektfejlesztő Képzések Kezdőknek” képzési képzési programokban előadói és szakértői részvétel. Dél-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség, Pécs – Kaposvár, 2006.
A Nemzeti Fejlesztési Terv Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program (HEFOP) 3.3. „A felsőoktatás szerkezetei és tartalmi fejlesztése” intézkedéshez tartozó pályázatok monitoring feladatainak ellátása. Oktatási Minisztérium Alapkezelő Igazgatóság, Budapest, 2006.
A Nemzeti Fejlesztési Terv Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program (HEFOP) 3.2.1. „Új szakképzési szerkezet” komponense keretében a magyar foglalkozási szerkezet (FEOR) és a szakképzési rendszer (OKJ) átalakításában való részvétel szakmai munkacsoportok szakértőként (facilitátor) való irányítása által. Nemzeti Szakképzési Intézet, Budapest, 2005.
A Nemzeti Fejlesztési Terv Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program (HEFOP) 2.1. „Hátrányos helyzetű tanulók esélyegyenlőségének biztosítása az oktatási rendszerben” (2.1.5. és 2.1.6.) és 3.5.4. „A felnőttképzés hozzáférésének javítása a rendelkezésre álló közművelődési intézményrendszer rendszerszerű bevonásával” komponenseihez igazodóan, a Pályázat Előkészítő Alap (PEA 2.) keretében, pályázatfejlesztési szakértői tevékenység ellátása a RAMBOLL Konzorcium koordinációja mellett, az AAM Rt. megbízásából. Budapest, 2005.
A Nemzeti Fejlesztési Terv Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program (HEFOP) 3.2.1. „Új szakképzési szerkezet” komponense keretében a magyar foglalkozási szerkezet elemzésében és a szakképzési rendszer átalakításában való részvétel munkakörelemző csoportok irányítása (facilitátor), DACUM módszer alkalmazásával. Nemzeti Szakképzési Intézet, Budapest, 2005.
A Nemzeti Fejlesztési Terv Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program (HEFOP) pályázati előértékelői feladatainak ellátása az OM, a FMM és az ESZA Kht. által regisztrált szakértőként a következő intézkedésekhez tartozó pályázatok esetében: 4.1.2.: „Felsőoktatási intézmények infrastrukturális feltételeinek javítása (ISCED 5). 3.1.2.: „Térségi Iskola-és Óvodafejlesztő Központok megalapítása a kompetencia-alapú tanítási-tanulási programok elterjesztése érdekében”. 2.2.: „A társadalmi befogadás elősegítése a szociális területen dolgozó szakemberek képzésével”. 3.3.: „A felsőoktatás tartalmi és szerkezeti átalakítása”). OM, FMM, ESZCSM, Budapest, 2004.
A Nemzeti Fejlesztési Terv Regionális Operatív Program (ROP) „A területfejlesztésben érintett intézmények, valamint civil szereplők kapacitásépítése” (3.1.2.) intézkedés keretében sikeres képzési pályázatok kialakításában való szakértői, témavezetői részvétel: „Területfejlesztési szakelőadó”; „Közbeszerzési referens”; „Regionális gazdasági szakértő”; „Európai Unió”; „Közhasznú menedzser”. Kodolányi János Főiskola, Székesfehérvár, 2004.
„Helyi kezdeményezésű gazdaságfejlesztés fiatalokkal a Hegyháton (Felkészülés a Strukturális Alapok fogadására, forrásszerző technikák)”: az FVM által támogatott vidékfejlesztési projekt európai uniós pályázatírói és projektmenedzselési ismeretek átadása céljából. FVM – Közép-hegyháti Vidékfejlesztési Munkacsoport, Szakadát, 2003–2004.
MATRA Projektmenedzsment Tréning Program EMOGA Munkacsoport dél-dunántúli szakértőjeként oktatói és tanácsadói részvétel agrár-és vidékfejlesztési projekt-tervek kidolgozásában, valamint pályázati technikák és projekt menedzsment ismeretek témakörökben képzés lebonyolítása, szakértői minőségben. Kaposvári Egyetem, 2003.
FVM intézményfejlesztési munkacsoport AVOP (Agrár-és vidékfejlesztési Operatív Program) szekciójában való szakértői részvétel. FVM, Budapest, 2003.
Az Oktatási Minisztérium által koordinált EU-5. – EU információs központ létrehozása a Kaposvári Egyetemen – pályázati programban való projektmenedzseri részvétel, Kaposvári Egyetem, 2001–2002.
2. „Regionális Humánpolitikai Konferencia és Integrált Állásbörze”, projektmenedzser, GM – Csokonais Hallgatókért Egyesület, Kaposvár, 2002.
„Regionális Humánpolitikai Konferencia és Integrált Állásbörze”, projektmenedzser, FVM VFC – KE Regionális Információs és Tréning Centrum, Kaposvár, 2001.
A Friedrich Neumann Alapítvány megbízásából előadássorozat tartása az EU foglalkoztatás- és szociálpolitikai dimenzióiról, 2001.
A Kaposvári Civil Ház megbízásából előadássorozat szervezése és lebonyolítása európai uniós pályázati és projekt menedzseri ismeretek, valamint nonprofit menedzsment témakörökben, 2000–2001.
„Piacorientált Emberi Erőforrás Fejlesztés a Dél-dunántúli Régióban” EU PHARE HU 9705 Kísérleti Alapprogram Humán Erőforrás Komponens, projektmenedzser, Kaposvári Egyetem, 1999–2001.
A „Zselica” Térségfejlesztési Szövetség megbízásából, a SAPARD előzetes programja operatív tervezésében való szakértői részvétel, Kaposvári Egyetem, 1999–2001.
A Kaposvári Egyetem Továbbképzési Osztálya megbízásából előadássorozat tartása az EU agrár-és vidékfejlesztési stratégiája témakörében, 2000.
Európai Élelmiszerbiztonsági Ismeretek (HACCP) tanfolyamok és szakmai fórum szervezése és lebonyolítása a Kaposvári Egyetemen, Kaposvári Egyetem ÁTK – FVM AMC, 2000.
A Dél-Dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács által kiírt, a Dél-Dunántúl Komplex Fejlesztési Program operatív programjainak kidolgozásában való szakértői részvétel: Szarvasmarha ágazat integrált fejlesztése, Hal-ágazat intenzív fejlesztése, Organikus mezőgazdaság fejlesztése, Agrárlogisztika fejlesztése, Dél-Dunántúl agrárkutatási potenciáljának fejlesztése témakörökben, KE ÁTK, 1999–2000.
Az FVM Közösségi Agrármarketing Centrum Kht. által kiírt „Regionális Vidékfejlesztési, Szaktanácsadási és Oktatási Centrum” létrehozására irányuló stratégiai előkészítő tanulmány kidolgozásában való szakértői részvétel, Kaposvári Egyetem, 2000.
Az FVM Közösségi Agrármarketing Centrum Kht. által támogatott „Regionális Minőségügyi Fórum” szervezésében és lebonyolításában való projektmenedzseri részvétel, KE Regionális Információs és Tréning Centrum, Kaposvár, 2000.
„Iskolai mentálhigiéné fejlesztése a Kaposvári Egyetemen” pályázati projektben való projektmenedzseri részvétel, Mobilitás Ifjúsági Szolgálat Dél-dunántúli Regionális Ifjúsági Tanács, Kaposvár, 2000.
„Gemma Pretiosa Project” „Leonardo Da Vinci” HU 99 Nemzetközi tréner tanácsadó program kidolgozásában tanácsadói részvétel, Pannon ATE ÁTK, Kaposvár, 1999.
A Demokratikus Jogok Fejlesztéséért Alapítvány (DemNet) megbízásából pályázatértékelő és monitoring feladatok ellátása a „vidékfejlesztési” és a „szociális” komponensű pályázatok esetében, 1998–1999.
„Gazdálkodás eredményességét segítő ismeretátadás” pályázati projektben való projektmenedzseri részvétel, (a Somogy Megyei Területi Agrárkamara megbízásából tanfolyam szervezése és lebonyolítása a megyei gazdajegyzők számára az EU szervezeti és intézményi struktúrája, költségvetési-illetve támogatási rendszere témakörökben) FVM – Pannon ATE ÁTK, Kaposvár, 1998.